Organisationen & Teams
Wenn viel besprochen wird und wenig sichtbar bleibt.
Alle nicken im Meeting.
Zwei Wochen später hatten fünf Leute fünf verschiedene Vorstellungen davon, was beschlossen wurde.
Vieles wird besprochen, wenig bleibt hängen. Entscheidungen werden getroffen und im nächsten Meeting wieder anders gedeutet.
Wo ansetzen? Oft fehlt schlicht etwas Sichtbares — etwas, auf das sich alle beziehen können, statt sich immer wieder neu zu erklären.
Was ich tue
Ich baue mit Organisationen visuelle Prototypen ihrer Themen — greifbare Arbeitsmodelle statt Meeting-Protokolle. Sichtbar auf dem Tisch wird verhandelbar, was vorher nur besprochen wurde.
Mein Ansatz ist praxisnah, beteiligend und auf Wirkung ausgerichtet.
- Die unsichtbaren Muster im System sichtbar machen
- Gemeinsam am Prototyp Lösungen durchspielen und auf die Probe stellen
- In die Praxis begleiten — und weiterbauen, wenn sich die Lage ändert
Das bewirkt es
Commitment, das greift
Man schaut nicht mehr sich gegenseitig an und sucht den Schuldigen, sondern gemeinsam auf die Wand — Menschen wollen Verantwortung übernehmen
Eine Richtung
Klar, priorisiert und tatsächlich gelebt
Zusammen arbeiten
Wirksam bis in die Schnittstellen
Sichtbare Ergebnisse
Veränderung, die man greifen kann
Harald versteht es, komplexe Zusammenhänge schnell zu erfassen und unser Team genau dort abzuholen, wo wir stehen. Die Zusammenarbeit war klar, wertschätzend und hat spürbar etwas verändert.